Бизнес-секреты и постулаты

Бизнес-секреты и постулаты — это высказывания древних философов и современных бизнесменов, успешных предпринимателей и обычный людей. Каждое высказывание связано с каким-то событием в жизни. Я разделяю всё то, что написано ниже. 

Список пополняется по мере появления интересных высказываний.

Про предпринимательство

  1. Стратегия, если она есть, съедает тактику на завтрак.
    Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси «ресурсы — цель».
  2. Риск = Сверхрезультат

    — 60-70% времени нужно тратить на сценарии с предсказуемым результатом т.к. это гарантирует стабильность и закрытие базовых потребностей.
    — 30-40% времени нужно тратить на самые рискованные и непредсказуемые сценарии т.к. это самая большая точка роста.

Про предпринимательство

  1. Предпринимательство — это желание помогать людям!
    За деньги, чтобы была возможность помочь ещё бОльшему количеству людей!
  2. Бизнес без прибыли — преступление перед обществом.
  3. Продавать = искать людей, которым нужно помочь.
    Продажа = помощь за деньги.
    Если бы вся помощь была бесплатной, никто бы не стремился делать больше добра/пользы.
  4. Чтобы заработать миллион, нужно помочь другим заработать 10 миллионов.

Про принятие решений

  1. Если ты не решишься на это сегодня, твое завтра будет таким же, как вчера!
  2. Делай сегодня то, что другие не хотят, завтра будешь жить так, как другие не могут!
  3. Подумав — решайся, решившись — не думай!

Чтобы бизнес приносил больше денег

  1. Привлекай больше новых Клиентов
  2. Продавай больше продуктов каждому
  3. Бери за каждый продукт больше денег
  4. Делай больше допродаж
  5. Используй больше способов экономить

7 «золотых» ключей успеха при создании стартапа

  1. Сначала в поля
  2. Построение первого канала продаж
  3. Динамика продаж из месяца в месяц
  4. Доработка продукта короткими итерациями
  5. Своевременное делегирование
  6. Сильная команда
  7. Умные инвестиции в нужное время

Ключевая задача основателя стартапа

  • Проверить жизнеспособность гипотезы и найти работающие каналы, пока есть «еда»